機器人、自動化、智能化，人類那些曾經(jīng)夢寐以求的設(shè)想正在成為現(xiàn)實。就在不久前，東旭藍天控股子公司安軒科技研發(fā)的“光伏電站智能運維機器人”在河北保定巨力股份啟用。

在疫情影響下，新能源行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲、用工減少，這個6.17MW的屋頂分布式光伏電站長時間沒有清理，厚厚的灰塵遮住了光線。

安軒機器人的上崗不但可以解決人員短缺問題，提高運維效率，還可以消除安全隱患，規(guī)避疫情帶來的不確定風(fēng)險，助力電站智能化運維。

“疫情后，行業(yè)對電站運維的資本開支明顯加大，加速了智能化運維的落地。”東旭藍天工作人員表示。

運維需求的釋放是行業(yè)提質(zhì)增效的一個縮影。自2018年“531”新政以來，新能源全產(chǎn)業(yè)鏈均在謀求轉(zhuǎn)型，由大規(guī)模搶裝轉(zhuǎn)向拼電站質(zhì)量、拼電站效益。東旭藍天也參與到這場提質(zhì)增效的戰(zhàn)役中。

新能源業(yè)務(wù)是東旭藍天業(yè)務(wù)的壓艙石，現(xiàn)已實現(xiàn)“5GW”突破。截至目前，東旭藍天自持光伏電站并網(wǎng)總量超1GW，承接EPC工程總量超1GW，自主電站運維超1GW，智能運維機器人應(yīng)用于光伏電站超1GW，高端光伏組件銷售超1GW。

2020年是光伏行業(yè)競價、平價的關(guān)鍵一年。疫情沖擊、政策變化等為行業(yè)發(fā)展帶來諸多不確定性。面對新考驗，東旭藍天力推精細(xì)化運營管理，積極籌謀光伏平價時代新版圖。

同期，新能源外部環(huán)境正不斷改善，今年以來財政部、國家發(fā)改委、國家能源局等能源管理部門也在積極為新能源補貼拖欠尋找解決方案，改善新能源行業(yè)經(jīng)營狀況，增強新能源企業(yè)投資信心。

“未來，企業(yè)要想在行業(yè)集中整合和頭部效應(yīng)的過程中存活下來，靠人口紅利和資本增長的數(shù)量型增長模式已經(jīng)難以維繼，中國民營企業(yè)必須轉(zhuǎn)型向管理、戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動的新模式。”東旭藍天負(fù)責(zé)人在一次內(nèi)部會議上表示。

01 補貼確權(quán)提速 助力長效發(fā)展

財政補貼是一把雙刃劍，既是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，又是制約行業(yè)健康發(fā)展的一個軟肋。國內(nèi)風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展逾十年，截止目前累計裝機超過4億千瓦，在能源生產(chǎn)和消費中的地位愈加重要。

在新能源行業(yè)規(guī)?；l(fā)展的同時，財政補貼缺口規(guī)模不斷加大。為解決這一棘手問題，國家能源管理部門不斷調(diào)整新能源上網(wǎng)電價政策、加強新能源規(guī)劃和市場監(jiān)管、推動新能源行業(yè)技術(shù)進步，加快推動新能源行業(yè)平價上網(wǎng)進程，以減少新能源對補貼的依賴。

2020年以來，國家能源管理部門出臺多項措施，改善新能源發(fā)展環(huán)境。財政部、國家發(fā)改委、國家能源局分別于1月20日和1月22日印發(fā)《關(guān)于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》（財建[2020]4號）、《可再生能源電價附加資金管理辦法》（修訂版）（財建[2020]5號），財政部辦公廳3月16日印發(fā)《關(guān)于開展可再生能源發(fā)電補貼項目清單審核有關(guān)工作的通知》（財辦建[2020]6號）。上述文件進一步明確以收定支的財政補貼原則，并強調(diào)保障政策延續(xù)性和存量項目合理收益。在新增補貼項目規(guī)模減少的格局下，有利于存量項目補貼發(fā)放。

更為關(guān)鍵的是，財辦建[2020]6號文明確存量新能源項目享受財政補貼的確認(rèn)辦法，并簡化審批流程。按照要求，自2020年起，凡是符合條件的存量項目均納入補貼清單，國家不再發(fā)布可再生能源發(fā)電項目補助目錄，由電網(wǎng)企業(yè)確定并定期公布新能源補貼清單。

基于上述政策的變化，存量新能源電站補貼確權(quán)和補貼兌付進度將提速，有利于改善風(fēng)電、光伏等項目現(xiàn)金流，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期，消除政策不確定性，為企業(yè)融資、經(jīng)營創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

在新能源補貼政策的背后，是國家信用保證。2013年7月4日國務(wù)院在《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2013]24號）中明確光伏上網(wǎng)電價及補貼的執(zhí)行期限原則上為20年。東旭藍天對新能源政策連續(xù)性、穩(wěn)定性保持信心，同時也正積極參與新能源補貼清單的申報。

02 力推精細(xì)化管理

疫情期間，東旭藍天在全國18個省區(qū)建設(shè)運營的53個光伏電站運行穩(wěn)定，為公司貢獻穩(wěn)定現(xiàn)金流。

這主要得益于東旭藍天自主開發(fā)的運維管理系統(tǒng)。除智能運維機器人外，東旭藍天自主開發(fā)了光伏電站遠程集控智能大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)了光伏電站智能運維機器人、大數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、智能化故障診斷、運維管理全生命周期智慧能源管理。

當(dāng)前，以電站智能運維為核心的智慧能源已經(jīng)成為東旭藍天關(guān)鍵增長引擎，東旭藍天電站自主運維、代運維領(lǐng)跑全行業(yè)，平均發(fā)電小時數(shù)1325，高于行業(yè)近20%。

截至2019年底，安軒科技智能運維機器人已經(jīng)應(yīng)用于超過1GW的光伏電站，客戶遠達印度、伊朗、法國和意大利等。

憑借在電站清洗自動化、運維智能化、電站無人化/少人值守運維，提升發(fā)電效率、提高電站收益等方面的良好口碑，安軒科技榮獲“2019年度最具影響力運維獎”。

自2018年“531”新政以來，光伏行業(yè)開始新一輪洗牌。但在東旭藍天執(zhí)行副總裁、新能源產(chǎn)業(yè)集團總裁鄒德育看來，行業(yè)低迷時期，也正是企業(yè)修煉內(nèi)功的契機。

為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢，東旭藍天大刀闊斧推進內(nèi)部組織變革，打造出支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的“黑土地”。

此前，新能源項目的評估要經(jīng)過技術(shù)、造價等多個部門的審核，項目開發(fā)面臨中后臺支撐不到位、服務(wù)意識淡薄等問題，項目開發(fā)進程受阻。為改變這一狀況，東旭藍天整合職能部門，組建“項目支持中心”，中后臺服務(wù)部門為一線開發(fā)人員提供一站式服務(wù)，大幅簡化內(nèi)部流程，提高了項目開發(fā)效率。同時，公司內(nèi)部營造了良好的組織氛圍和團隊文化。

在精細(xì)化運營上，東旭藍天以“度電必爭”為導(dǎo)向，建立多個維度的系統(tǒng)化管理指標(biāo)，從公司電站總體發(fā)電量完成進度，到單個電站每日的系統(tǒng)效率變化；從光伏發(fā)電行業(yè)整體發(fā)電小時數(shù)，到公司各電站與同區(qū)域其他兄弟電站的對標(biāo)情況等。

在精細(xì)化管理模式下，2019年東旭藍天降本增效初見成效，新能源電站電量超計劃完成，發(fā)電成本有所減少，持續(xù)提升公司競爭力。

03 備戰(zhàn)平價時代

2020年國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)向平價時代快速跨越。

在平價發(fā)展的新契機下，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈各項投資成本不斷下降。5月25日國內(nèi)單晶巨頭隆基股份再度下調(diào)硅片價格，這是隆基自3月25日以來60天內(nèi)的第五次降價，其主流單晶硅片價格下降0.15元/片，降幅超過20%。

同期，光伏EPC價格也不斷創(chuàng)造歷史新低。4月14日，在中核匯能海西州烏圖美仁100MW光伏電站EPC競標(biāo)中，河南中核五院研究設(shè)計公司以總價2.8億元投標(biāo)，折合單價2.81元/瓦。

投資成本下降讓更多地區(qū)光伏項目具備平價上網(wǎng)條件。中國光伏行業(yè)協(xié)會（CPIA）秘書長王勃華指出，2020年是我國光伏發(fā)電由補貼依賴進入平價的關(guān)鍵一年，從明年開始，光伏行業(yè)進入到平價上網(wǎng)時代。民營企業(yè)投資光伏電站不再存有補貼拖欠的風(fēng)險，只要找到收益率高的項目，就可以獲得穩(wěn)定的投資回報。

根據(jù)CPIA統(tǒng)計，截至5月18日，國內(nèi)18省區(qū)市發(fā)布2020年平價光伏項目清單，遼寧、陜西、湖南、青海、河北等五省總計8.82GW。“2020年平價上網(wǎng)項目申報規(guī)?？赡芡壬仙?0%左右?！蓖醪A預(yù)測。

今年一季度，東旭藍天先后在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙、寧夏、海南、云南等地積極申報包括風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電的優(yōu)質(zhì)平價、競價項目，為2020年的業(yè)務(wù)開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

東旭藍天相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“在考慮平價和競價項目時，我們一般優(yōu)先布局儲備資源環(huán)境較好區(qū)域，優(yōu)先選址非技術(shù)成本較低區(qū)域，以單體容量較大的平價競價項目或消納較好項目開發(fā)為主?！?/p>

此外，在今年的平價競價項目申報中，湖南等多省份明確提出光伏等新能源項目配備儲能，以提高調(diào)峰靈活性。對于這一新變化，上述負(fù)責(zé)人表示，2020年公司將積極布局“光伏+儲能”，創(chuàng)新商業(yè)模式，完善“光伏+治沙+儲能”、“光伏+儲能+充電樁”等產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局下，東旭藍天將堅守并堅持技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，通過與央企、國企合作，市場補位、定向開發(fā)，進一步推進風(fēng)光平價、競價項目開展，同時加強電站運維精細(xì)化管理，提高管理水平，從開發(fā)、建設(shè)、運營等各個環(huán)節(jié)不斷迭代優(yōu)化，內(nèi)控外拓并重，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。