立足稟賦，堅定推進雙碳目標實現(xiàn)

東旭藍天全面貫徹落實黨的二十大精神，立足于我國能源資源稟賦，錨定碳達峰、碳中和目標，助力能源綠色低碳轉型，推動能源行業(yè)高質量發(fā)展。秉持“風光協(xié)同、環(huán)農(nóng)共進”開發(fā)思路，東旭藍天擁有風電、光伏、儲能電站投資開發(fā)、工程設計、施工建設、智能運維、技術研發(fā)等完整體系，積累了豐富的經(jīng)驗和資源，打造了綜合一體化的核心競爭力，2017年至今已連續(xù)七年上榜“全球新能源企業(yè)500強”。

目前，東旭藍天自持各類型電站57座，并網(wǎng)容量約1GW，外接光伏、風電、儲能等運維項目體量約2GW，每年生產(chǎn)清潔能源超過11億kW·h，可實現(xiàn)碳減排超過100 萬噸。

今年以來，東旭藍天確立了未來五年“風光儲氫算力一體化”的發(fā)展思路，將持續(xù)優(yōu)化新能源利用率、保證項目盈利能力，實現(xiàn)可持續(xù)良性發(fā)展，為推進“雙碳”目標、推動經(jīng)濟社會綠色轉型貢獻更大的力量。

共建共享，切實履行民營上市公司責任

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開各地政策的支持以及合作伙伴的密切協(xié)作。

以革命老區(qū)金寨為例，借助該地創(chuàng)新發(fā)展“光伏+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)的契機，東旭藍天投資建設了可“板上發(fā)電、板下種茶”的光伏電站項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟與生態(tài)的和諧共存。2016年，東旭藍天創(chuàng)辦安徽東旭康圖，如今已率先進入光伏組件“N時代”，產(chǎn)品遠銷全球多個國家和地區(qū)；2017 年成立全資子公司東旭大別山，積極引導當?shù)氐挠筒璁a(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟效益日益凸顯。

扎根金寨，回饋社會。東旭藍天兩個子公司已成長為當?shù)氐凝堫^企業(yè)，累計為當?shù)靥峁?shù)百個就業(yè)崗位，也帶動周邊數(shù)十家配套企業(yè)并肩成長，持續(xù)推動金寨經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，公司積極開展公益活動，不僅支付助農(nóng)工資達數(shù)百萬元，還在賑災救援、環(huán)境保護、公益助學、鄉(xiāng)村振興等領域，以藍天之力帶動更多社會力量，凝聚公益勢能，踐行社會責任。

東旭藍天相關負責人表示，“目前東旭藍天產(chǎn)業(yè)已覆蓋全國近百個縣級區(qū)域，隨著新戰(zhàn)略的深化，公司將始終牢記上市民營企業(yè)責任擔當，與相關區(qū)域發(fā)展共謀、項目共建、合作共贏，厚植高質量發(fā)展的綠色底色?！?/span>

合創(chuàng)群英，驅動企業(yè)高質量發(fā)展

東旭藍天始終相信，員工是公司發(fā)展的基石，要實現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展，首先要設立遠大且可實現(xiàn)的目標，圍繞目標設定戰(zhàn)略方向，調(diào)整組織，并合理運用考核方式和激勵措施去激活組織和個人。

一直以來，東旭藍天嚴格遵守相關國家法律法規(guī)，結合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善《東旭藍天員工手冊》《人力資源管理制度》等制度，制定《薪酬與福利管理辦法》等方法，確保管理規(guī)范化、制度化。堅持同工同酬，貫徹“因事定崗，因崗定薪”原則，持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系，提升員工滿意度與歸屬感。

同時，東旭藍天重視民主管理，開展“總裁面對面”交流會，增進員工對企業(yè)戰(zhàn)略、文化的理解，共謀發(fā)展之路。在員工健康安全方面，東旭藍天建立雙重預防機制，加強職業(yè)健康管理和安全教育培訓，營造安全工作環(huán)境。此外，該公司還定期組織各項文體及培訓活動，激發(fā)員工工作熱情，增強團隊凝聚力及戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的高質量發(fā)展注入強勁動力。