題記

關(guān)注員工全生命周期的成長與發(fā)展，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是贏得競爭的利器。

在充滿不確定性的環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展一方面要努力尋求增長、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，另一方面員工能力必須得到發(fā)展、甚至是重塑?！岸鄬６嗄堋钡哪芰?fù)合型員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴資產(chǎn)。

培訓(xùn)概況

為積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略部署，搶抓新能源和生態(tài)環(huán)保市場機(jī)遇，東旭藍(lán)天新能源股份有限公司（以下簡稱公司）今年以來進(jìn)一步聚焦雙主業(yè)發(fā)展，在對外發(fā)力、開拓市場的同時(shí)，也向內(nèi)關(guān)注、苦練內(nèi)功，著手系統(tǒng)地構(gòu)建公司人才培養(yǎng)體系。

人才培養(yǎng)體系建設(shè)本身，意味著公司對員工成長與發(fā)展的關(guān)注和重視，能有效增進(jìn)員工對公司發(fā)展的理解認(rèn)識，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，進(jìn)而提升全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司搶抓“雙碳”市場機(jī)遇、促進(jìn)雙主業(yè)融合發(fā)展練就扎實(shí)的內(nèi)功。

一方面加強(qiáng)干部管理，建立干部梯隊(duì)培養(yǎng)體系。另一方面通過精選優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)對全員管理和技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工綜合素能的提升。按照公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)的四級培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，自上向下輻射，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

培訓(xùn)亮點(diǎn)

搭建平臺強(qiáng)化產(chǎn)投協(xié)同。9月16日舉辦的產(chǎn)業(yè)投資新產(chǎn)品線干貨分享交流，為一線開發(fā)人員與研發(fā)人員建立了有效的信息溝通平臺。主講人從主推項(xiàng)目和產(chǎn)品的核心優(yōu)勢、客戶價(jià)值、推介邏輯等方面進(jìn)行了講解，促進(jìn)開發(fā)人員對各產(chǎn)品線的系統(tǒng)認(rèn)識，同時(shí)增進(jìn)研發(fā)人員對市場需求的理解。

9月26日舉辦的“產(chǎn)投項(xiàng)目商業(yè)模式簡介及邊界條件”專題交流中，風(fēng)險(xiǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)講述了產(chǎn)投項(xiàng)目的商業(yè)模式和內(nèi)在邏輯，界定了投資邊界，強(qiáng)調(diào)了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要性，并鼓勵(lì)員工提高投資方案設(shè)計(jì)能力和談判策略水平，助力公司以最優(yōu)條件達(dá)成投資合作。

知識賦能助力全員營銷。9月27日舉辦的茶油產(chǎn)品專題培訓(xùn)，增進(jìn)員工對主打產(chǎn)品的認(rèn)識，有效助力全員營銷。培訓(xùn)主講人從行業(yè)概況、市場運(yùn)營、銷售流程、激勵(lì)政策等方面對茶油產(chǎn)品進(jìn)行了深度解析，分享了親身參與茶油營銷的體會(huì)，再一次對全員參與茶油營銷進(jìn)行了動(dòng)員。

及時(shí)明確紅線警示新風(fēng)險(xiǎn)。隨著“雙碳”政策的深入推進(jìn)，“碳交易”這一概念被迅速點(diǎn)燃，公司結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要舉辦了“碳交易背景下的司法救濟(jì)”培訓(xùn)，用專業(yè)的法律知識為項(xiàng)目開發(fā)和投資工作防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。

安全教育嚴(yán)守生命線。從東北到西南，從高原到海邊，公司有自主運(yùn)維的光伏電站70余個(gè)，數(shù)以百計(jì)的站端員工的安全始終是公司的牽掛。

為提高員工安全防范意識，保障員工人身安全，公司持續(xù)開展安全警示教育和安全技能培訓(xùn)，圍繞全站失電、火災(zāi)事故和防洪防汛制定應(yīng)急措施，對電力安全工具使用、變壓器外部檢查操作、高壓開關(guān)柜巡檢、高處作業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等安全生產(chǎn)技能進(jìn)行系統(tǒng)、全面培訓(xùn)，并向員工講授創(chuàng)傷急救、低壓觸電急救、心肺復(fù)蘇等急救知識技能。