在國家堅持走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展道路的背景下，新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟增長的重要一極。面對發(fā)展機遇，東旭藍(lán)天新能源股份有限公司（以下簡稱公司）緊跟國家戰(zhàn)略，持續(xù)推進“智慧能源+環(huán)保治理”產(chǎn)業(yè)模式，大膽謀劃發(fā)展，調(diào)整戰(zhàn)略布局，努力在環(huán)保新能源領(lǐng)域打造新引擎、走出新路徑。

為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級新形勢、滿足戰(zhàn)略發(fā)展新需求，公司啟動以業(yè)務(wù)支撐為導(dǎo)向、提升專業(yè)攻堅能力為目標(biāo)的管理系列培訓(xùn)，著力打造學(xué)習(xí)型團隊，推動管理提質(zhì)增效。第一課以建筑工程核算為專題，于6月24日正式開講，公司財務(wù)管理部全體人員參加。

公司執(zhí)行副總裁兼財務(wù)總監(jiān)王正軍、運營人力部部長李明出席培訓(xùn)并講話。王正軍鼓勵財務(wù)人員將財務(wù)管理理論知識與經(jīng)營實踐深度融合，服務(wù)主業(yè)，提高創(chuàng)效能力。李明對財務(wù)組織人員提出更高要求，希望通過培訓(xùn)努力打造一支一專多能、全面發(fā)展的財務(wù)精兵，為公司各領(lǐng)域業(yè)務(wù)提供強有力的支撐。

培訓(xùn)主講人褚瑤詳細(xì)講解了工程核算涉及的主要業(yè)務(wù)板塊、流程，內(nèi)容理論與實踐相結(jié)合，并緊貼公司實際分析指出工程核算在經(jīng)濟利益和管理效益中的價值體現(xiàn)。培訓(xùn)中，財務(wù)人員深入研究討論，相互激發(fā)思考，在交流中抓住要點、直擊痛點、攻克難點、提示風(fēng)險點。參與者各有所得，培訓(xùn)效果良好。

下一階段，財務(wù)培訓(xùn)將繼續(xù)以提升業(yè)財融合、助力公司業(yè)績目標(biāo)為宗旨，除增進內(nèi)部人員交流互學(xué)外，計劃邀請外部財稅專家圍繞企業(yè)所得稅匯算清繳政策和管理建議等專題舉辦培訓(xùn)課程。其他管理職能培訓(xùn)也將陸續(xù)啟動