2020年，如此艱難，我們身處百年不遇的世界大變局，全球疫情持續(xù)升級(jí)，中美關(guān)系高度承壓，國(guó)內(nèi)外局勢(shì)晦暗不明……民營(yíng)企業(yè)前行之路萬(wàn)山阻隔、困難重重。

然而，全體藍(lán)天人始終保持刀刃向內(nèi)的勇氣擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，一路爬坡過坎，經(jīng)受萬(wàn)重考驗(yàn)，以組織優(yōu)化之堅(jiān)決促進(jìn)效率提升，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之徹底引領(lǐng)戰(zhàn)略革新，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、逆勢(shì)而立。

明天將是新的一天，是新的一年，更是國(guó)家“十四五”規(guī)劃的新起點(diǎn)，在這個(gè)特殊時(shí)點(diǎn)上，首先，我想對(duì)過去一年和藍(lán)天并肩前行、為藍(lán)天默默堅(jiān)守的全體干部員工表示感謝；對(duì)與藍(lán)天生死相依、風(fēng)雨相隨的合作伙伴表示感謝；對(duì)集團(tuán)給予的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持表示感謝！

今天，作為東旭藍(lán)天的掌舵人、藍(lán)天產(chǎn)業(yè)最早的開拓者，我想和大家重溫過去十年藍(lán)天背后的故事，知過往，探未來(lái)，與全員，共進(jìn)退！

為何是10年？

2019全球氣候行動(dòng)峰會(huì)前夕，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署發(fā)布《2019可再生能源投資全球趨勢(shì)》報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示：2010-2019的10年間，全球可再生能源產(chǎn)能增長(zhǎng)了4倍，從414GW增長(zhǎng)至1650GW，可再生能源產(chǎn)能投資10年間逾2.6萬(wàn)億美元。

這十年，是能源變革的十年，也是藍(lán)天創(chuàng)業(yè)的十年。

追溯到2009年，我國(guó)能源供需經(jīng)歷了由國(guó)際金融危機(jī)后的低谷到經(jīng)濟(jì)回暖后的復(fù)蘇，國(guó)民經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后穩(wěn)定增長(zhǎng)的變化。中國(guó)超越美國(guó)成為全球最大能源消費(fèi)國(guó)，引起國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注。

事實(shí)上，為了降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)能源的依賴，國(guó)家大力推進(jìn)節(jié)能減排政策措施，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快淘汰落后產(chǎn)能，能源消費(fèi)總量增速總體逐年放緩，能源消費(fèi)強(qiáng)度不斷降低。2004-2009年，我國(guó)能源消費(fèi)總量增速已由16.1%回落到5.2%，成效顯著。

也是在2009年，大國(guó)擔(dān)當(dāng)，再出重拳。

財(cái)政部、科技部、國(guó)家能源局聯(lián)合啟動(dòng)“金太陽(yáng)示范工程”，決定綜合采取財(cái)政補(bǔ)助、科技支持和市場(chǎng)拉動(dòng)方式，加快國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。該工程是“太陽(yáng)能屋頂計(jì)劃”的補(bǔ)充，光伏電站和光伏并網(wǎng)發(fā)電等項(xiàng)目成為補(bǔ)貼重點(diǎn)。

時(shí)代引領(lǐng)，大國(guó)前行，企業(yè)共進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)是社會(huì)責(zé)任，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的重要途徑，對(duì)國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局是東旭頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的主線之一。第一產(chǎn)業(yè)之后，東旭萌生了再做一個(gè)好產(chǎn)業(yè)的想法。

2010年，東旭成立太陽(yáng)能研究所，此為東旭藍(lán)天前身，戰(zhàn)投眼光可謂超前。涉足光伏，是蓬勃時(shí)代的選擇，是國(guó)家賦予的使命，是追求民生幸福的必然。藍(lán)天從創(chuàng)立之初，就已奠定做好實(shí)業(yè)、緊跟國(guó)家戰(zhàn)略、不斷開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的基因密碼。

2014年末，藍(lán)天強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍電站投資領(lǐng)域；2015年，收購(gòu)寶安地產(chǎn)；2016年，正式更名為“東旭藍(lán)天”；2017年，收購(gòu)復(fù)星集團(tuán)旗下“星景生態(tài)”，正式啟動(dòng)“新能源+生態(tài)環(huán)?！彪p輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略；恰逢2018年初，環(huán)保部變革為生態(tài)環(huán)境部，解決方案市場(chǎng)大幕拉開，風(fēng)向標(biāo)極大利好公司的戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)發(fā)展；過程中我們置出地產(chǎn)行業(yè)，全面聚焦綠色產(chǎn)業(yè)，后陸續(xù)完成95億元、20億元定增，全部投向新能源業(yè)務(wù)。通過并購(gòu)進(jìn)入核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)依托自身強(qiáng)大的資源整合能力，借助資本市場(chǎng)力量，快速成長(zhǎng)，東旭藍(lán)天迅速躋身行業(yè)前列。

這十年，光伏產(chǎn)業(yè)興起，能源變革提速，東旭藍(lán)天一路急行，既創(chuàng)造了十年輝煌成就，也面臨著時(shí)代大潮新的考驗(yàn)；這十年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的冷暖直接涼熱著每個(gè)東旭人的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想，更牽動(dòng)著成千上萬(wàn)個(gè)家庭的幸福；這十年，是藍(lán)天奮進(jìn)的十年，寫下來(lái)字字鏗鏘，歷程中磕磕絆絆，烽火十年，創(chuàng)業(yè)實(shí)難！

然而，正如聯(lián)合國(guó)環(huán)境署官方所言，過去10年間可再生能源發(fā)展“火箭般”增速表明，投資可再生能源就是投資可持續(xù)和可盈利的未來(lái)。

潮起潮落，遮不住“兩個(gè)百年”的大國(guó)路徑；波峰波谷，擋不住東旭藍(lán)天向難而行、向難而戰(zhàn)的底氣、魄力！

實(shí)際上，我加入東旭的時(shí)間要更早，我是和東旭一起成長(zhǎng)起來(lái)的，可謂風(fēng)雨同舟，血脈相連。

同是2009年，我從安彩加入東旭，隨即被派駐到中光電，4個(gè)月后，肩挑重任遠(yuǎn)赴成都籌備成立旭雙太陽(yáng)能公司。2010年，在北京總部，東旭與韓國(guó)TES聯(lián)合成立太陽(yáng)能研究所，為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)研發(fā)及設(shè)備制造方案。

一南一北，旭雙沖在一線運(yùn)籌帷幄、開疆拓土，研究所坐鎮(zhèn)后方，潛心研發(fā)、技術(shù)加持。

然而，切入全新領(lǐng)域，一切從零開始，摸著石頭過河，談何容易！

一邊是自己設(shè)計(jì)、自己研發(fā)、自己采購(gòu)、自己生產(chǎn)、制造裝備……無(wú)數(shù)日夜，萬(wàn)千心血，最終成功研發(fā)出一條非晶硅薄膜電子組件產(chǎn)線；一邊是對(duì)接政府、前期征地、籌措資金、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、設(shè)備安裝、技術(shù)調(diào)試……千頭萬(wàn)緒，千難險(xiǎn)阻，2010年底，產(chǎn)線終于在成都旭雙順利投產(chǎn)。

成都旭雙的成功投產(chǎn)給東旭布局新能源領(lǐng)域帶來(lái)極大信心，后迅速落子牡丹江、通遼、錦州、銀川，開花結(jié)果，如火如荼。

隨后，“十二五”規(guī)劃調(diào)整, 提出“加快風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電和熱電聯(lián)產(chǎn)等清潔高效能源的建設(shè)”，大力發(fā)展可再生能源成為社會(huì)共識(shí)。

2012年前后，組件制造之外，逐漸延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上下游，光伏電站開發(fā)全面加速。東旭進(jìn)入新能源，從一開始做組件產(chǎn)線的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝到最終投產(chǎn)，從非晶硅到晶硅，進(jìn)而延伸至電站開發(fā)，資本風(fēng)起，募投增發(fā)……坎坷10年，步步崢嶸。

東旭藍(lán)天，實(shí)現(xiàn)從零到一，開創(chuàng)了東旭的新能源之路。

那一批創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是藍(lán)天新能源產(chǎn)業(yè)最早的開拓者、真正的奠基人。曾經(jīng)所經(jīng)歷的一切，面對(duì)考驗(yàn)的抉擇、挺身而出的擔(dān)當(dāng)、勇毅執(zhí)著的堅(jiān)守、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的心血與熱淚，鐫刻出東旭藍(lán)天的成長(zhǎng)軌跡，奠定了東旭藍(lán)天的產(chǎn)業(yè)根基，是他們創(chuàng)造了藍(lán)天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能。

然而，2018年以來(lái)，531光伏新政驟然出臺(tái)，生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域遭受PPP連殺，藍(lán)天主營(yíng)雙雙遭遇行業(yè)寒冬，在藍(lán)天最艱難的時(shí)候，部分創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與我一道再次回歸、沖在一線，帶領(lǐng)藍(lán)天二次創(chuàng)業(yè)，開啟全新征程。

產(chǎn)業(yè)有波峰波谷，人是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)前行最重要的動(dòng)力之一。

波谷時(shí)期，深陷泥潭，前路渺茫，裹足難行，韌性和信心更顯珍貴。在藍(lán)天創(chuàng)業(yè)之初，在藍(lán)天創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)身上，要“扛下來(lái)”的那口心氣兒，要“活下來(lái)”的那股精氣神兒，深入骨血，堅(jiān)若磐石，這是藍(lán)天最倔強(qiáng)的基因，更是東旭文化最動(dòng)人的體現(xiàn)。

重新回歸，是血脈基因，是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是火種傳承。

沒有開始，談何延續(xù)；沒有星火，何以燎原；沒有歷史，無(wú)從新生。我們是從最艱苦的時(shí)候走過來(lái)的，和東旭一起成長(zhǎng)，培育藍(lán)天產(chǎn)業(yè)不斷壯大，藍(lán)天就是自己的事業(yè)，東旭就是自己的生命。對(duì)于我和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)而言，只講堅(jiān)守，無(wú)懼挑戰(zhàn)，這種信念支撐，無(wú)論順勢(shì)逆勢(shì)，從未動(dòng)搖。

我們堅(jiān)信，只要產(chǎn)業(yè)的火種保留下來(lái)，逆風(fēng)翻盤，指日可待。

10年前，東旭培育新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)屬不易，我親眼見證了藍(lán)天10年來(lái)的攀登與博弈。2020年，承壓接手藍(lán)天，是更大的承擔(dān)，也是更大的挑戰(zhàn)。

回顧剛剛走過的2020年，困難遠(yuǎn)比預(yù)想的多，但成績(jī)也比預(yù)想的好。

一年來(lái)，我們面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、快速變化的形勢(shì)，頂住了經(jīng)濟(jì)下行的壓力，消除了隱性風(fēng)險(xiǎn)的“燃點(diǎn)”，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏創(chuàng)新、苦干實(shí)干、逆勢(shì)趕超”的藍(lán)天精神，凝心聚力、眾志成城，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，闖過了一個(gè)又一個(gè)關(guān)隘。

聚焦產(chǎn)業(yè)，聚力創(chuàng)新，大力清收，盤活存量，強(qiáng)抓管理，持續(xù)向好。東旭藍(lán)天各產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，緩解了“融資難、融資貴”壓力，破解了“清收慢、現(xiàn)金流不穩(wěn)定”困局，在提高運(yùn)營(yíng)效能、促進(jìn)現(xiàn)金流穩(wěn)定等方面，成績(jī)顯著；穩(wěn)步推進(jìn)組織體系改革，探索更加科學(xué)公正的人才選拔制度，著力打破“沒有功勞有苦勞”、“站在歷史的功勞簿”止步不前的局面；大力推進(jìn)“三講三不講”文化建設(shè)，公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平實(shí)現(xiàn)可觀躍升，藍(lán)天全員的凝聚力、使命感明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)濟(jì)下行之時(shí)，現(xiàn)金就是企業(yè)的生命線，降低自身杠桿率，堅(jiān)決控制債務(wù)，守好現(xiàn)金流，才能過好冬天。東旭藍(lán)天把“清收盤活，激發(fā)潛力，加強(qiáng)考核，全面提升”作為2020年的突圍策略，堅(jiān)決貫徹，大力落實(shí)。

這一年，藍(lán)天以“清收”、“盤活”為關(guān)鍵切入點(diǎn)，持續(xù)加大清收回款力度，創(chuàng)新方式盤活存量項(xiàng)目，深度挖潛、專人專項(xiàng)、全線鋪開，最大限度地釋放能量，激發(fā)產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，電站國(guó)補(bǔ)，有序推進(jìn)，逐漸回籠。

回顧全年，清收盤活成績(jī)亮眼，不僅疏通回血通道，更為提升藍(lán)天整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供保障?？梢哉f，清收攻堅(jiān)戰(zhàn)重大勝利的背后，凝聚了全體干部員工特別是清收專項(xiàng)小組的智慧和心血，是大家扎扎實(shí)實(shí)干出來(lái)的。

成就的取得源于堅(jiān)守?！爸挥懈桑艜?huì)變！”這是全體藍(lán)天人的心聲，也是東旭藍(lán)天在這個(gè)壯闊時(shí)代的強(qiáng)音。

這一年，對(duì)于和能源變革10年同步、與生態(tài)文明建設(shè)同頻的東旭藍(lán)天來(lái)說，兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同穩(wěn)健發(fā)展，取得可喜成績(jī)。

新能源領(lǐng)域，截至2020年6月末，公司所擁有的光伏電站并網(wǎng)裝機(jī)量已超1GW，共計(jì)54座電站，遍布全國(guó)16個(gè)省市地區(qū)，累計(jì)發(fā)電量6.8億度，超發(fā)3000萬(wàn)度，資產(chǎn)管理水平和運(yùn)維效率持續(xù)提升。目前，公司已建成電站批復(fù)電價(jià)維持20年不變，可帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)保障，是重要的“壓艙石”資產(chǎn)。自2018年起，東旭藍(lán)天連續(xù)3年上榜“全球新能源500強(qiáng)企業(yè)”。

生態(tài)環(huán)保方面，公司打造的多個(gè)項(xiàng)目連續(xù)獲得國(guó)際評(píng)審及國(guó)家級(jí)媒體認(rèn)可點(diǎn)贊。其中，河北邢臺(tái)園博園項(xiàng)目獲央視一套《晚間新聞》報(bào)道，對(duì)公司為邢臺(tái)構(gòu)建城市綠肺，為采煤塌陷區(qū)綜合治理提供創(chuàng)新方案給與高度評(píng)價(jià)；作為河北省重點(diǎn)項(xiàng)目、“城市雙修”典范工程，該項(xiàng)目獲得了國(guó)際風(fēng)景園林師聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的2020（IFLA）AAPME榮譽(yù)大獎(jiǎng)。同期，山東招遠(yuǎn)市委、市政府重點(diǎn)民生工程——金泉河項(xiàng)目，斬獲2020年BALI國(guó)家景觀獎(jiǎng)。

東旭藍(lán)天通過流域治理、生態(tài)修復(fù)、景觀提升和環(huán)境建設(shè)，打造生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)宜居開發(fā)，提升商業(yè)溢價(jià)，進(jìn)而帶動(dòng)一座城市生態(tài)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分展示了公司在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的專業(yè)能力和雄厚實(shí)力，也為未來(lái)開拓新項(xiàng)目及業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年，東旭藍(lán)天以管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新為著力點(diǎn)，組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)釋能，動(dòng)力活力不斷增強(qiáng)，奧秘之一就在于燃旺了“創(chuàng)新引擎”。

管理創(chuàng)新方面：第一、組織結(jié)構(gòu)扁平化，經(jīng)營(yíng)組織實(shí)體化，支撐區(qū)域深耕挖潛，助力實(shí)現(xiàn)地方突破；第二、加強(qiáng)管理頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)新推動(dòng)積分制、掙薪制，促組織效能、運(yùn)營(yíng)效率不斷升級(jí)，同時(shí)帶動(dòng)藍(lán)天產(chǎn)業(yè)形成良好發(fā)展勢(shì)頭。

產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新方面，兩大主業(yè)同時(shí)發(fā)力：第一、與國(guó)電投旗下吉電股份簽署合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)在光伏、風(fēng)電等新能源項(xiàng)目上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和合作共贏，擬達(dá)成2-3GW新能源項(xiàng)目的合作目標(biāo)。該模式將助力藍(lán)天盤活電站資產(chǎn)，大幅提升投融資能力、市場(chǎng)主動(dòng)性及抗風(fēng)險(xiǎn)能力；第二、公司對(duì)標(biāo)生態(tài)環(huán)保行業(yè)國(guó)際頂尖技術(shù)，探索發(fā)展優(yōu)質(zhì)動(dòng)能，與英國(guó)FLI集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)模式，致力打造國(guó)際領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)平臺(tái)。

攜手國(guó)企，模式創(chuàng)新是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、賦能主業(yè)、謀遠(yuǎn)共贏的大手筆，東旭藍(lán)天核心競(jìng)爭(zhēng)力及綜合實(shí)力迅速躍升，切實(shí)增強(qiáng)了發(fā)展新動(dòng)能，也為藍(lán)天在加強(qiáng)與國(guó)企、央企、外企、大型股份公司的合作方面，拓寬新路，意義非凡。

未來(lái)，受益于行業(yè)景氣度提升加之國(guó)資、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)助力，東旭藍(lán)天將開啟新一輪價(jià)值躍升。

東旭藍(lán)天自成立以來(lái)，在實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)之路上艱辛探索，能源和生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域潛心深耕，上承國(guó)家戰(zhàn)略、助力生態(tài)文明、持續(xù)推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略上不斷成熟、實(shí)踐上不斷豐富，為新發(fā)展階段奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

察勢(shì)者明，趨勢(shì)者智。未來(lái)往哪里走，藍(lán)天必須加強(qiáng)趨勢(shì)研判，錨定目標(biāo)，勇毅前行。既要向“外”，也要向“內(nèi)”；既要看“形”，更要看“勢(shì)”。

一、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)，大勢(shì)向好

“十三五”收官、“十四五”啟航，我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)也將成為2020年度全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體，有充足的回旋空間抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。這將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并為市場(chǎng)主體強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇提供有力支撐。

另一方面，我國(guó)有14億人口，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已突破1萬(wàn)美元，是全球最大、最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)，增長(zhǎng)空間巨大。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，正是要通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)更好聯(lián)通，更好利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。

二、營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善，前路光明

好的營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力，更是競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)世界銀行發(fā)布的《全球營(yíng)商環(huán)境報(bào)告2020》顯示，我國(guó)營(yíng)商環(huán)境排名躍居全球第三十一位，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善將不斷釋放制度紅利，給市場(chǎng)主體帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。

此外，今年以來(lái)，我國(guó)創(chuàng)新直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貨幣政策工具，通過對(duì)企業(yè)貸款延期、信用支持等措施，直面市場(chǎng)主體，切實(shí)緩解了民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴等掣肘問題，未來(lái)紓困力度也將持續(xù)加大。

三、雙主業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，空間巨大

新能源領(lǐng)域，2020年光伏需求經(jīng)歷從停滯到爆發(fā)，風(fēng)電強(qiáng)勁復(fù)蘇，整體欣欣向榮。

第一、無(wú)補(bǔ)貼平價(jià)上網(wǎng)強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，光伏行業(yè)成長(zhǎng)空間清晰。數(shù)據(jù)顯示，截至12月25日，wind光伏指數(shù)12月以來(lái)上漲20.89％，創(chuàng)歷史新高，今年以來(lái)漲幅高達(dá)80.57％；第二、光伏行業(yè)迎來(lái)更多政策紅利。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”列為2021年的重點(diǎn)任務(wù)之一，并提出要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案；第三、運(yùn)維服務(wù)前景光明。從海外成熟市場(chǎng)來(lái)看，運(yùn)維服務(wù)長(zhǎng)合約模式大勢(shì)所趨，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)運(yùn)維服務(wù)模式趨向完善，價(jià)值鏈重心由設(shè)備端逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)端。

環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍(lán)天也是幸福。保護(hù)好生態(tài)環(huán)境就是在涵養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力和后勁，提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要，是新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的必然要求。黨中央把生態(tài)文明建設(shè)放在突出位置，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的決心之大、力度之大、成效之大前所未有。

近年來(lái)，隨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理力度持續(xù)加大，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)空間正在加速釋放，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位不斷提升。生態(tài)環(huán)境部也將多管齊下、全面推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展：第一、加大資金投入，強(qiáng)化資金引導(dǎo)；第二、完善生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系，拓寬環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)；第三、出臺(tái)落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)財(cái)稅、金融、貿(mào)易等優(yōu)惠扶持政策，積極支持環(huán)保企業(yè)發(fā)展；第四、積極開展環(huán)境服務(wù)模式創(chuàng)新，提升環(huán)境服務(wù)水平等。

在多重利好因素共振下，2021年，新能源、生態(tài)環(huán)保行業(yè)必將進(jìn)入供需兩旺、量?jī)r(jià)齊升的爆發(fā)式發(fā)展階段，雙主業(yè)本身作為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的優(yōu)質(zhì)賽道，政策、資本雙重加持，景氣度持續(xù)走高，后勁十足爆發(fā)在即。

我們?cè)谝粋€(gè)偉大的時(shí)代，無(wú)畏一切考驗(yàn)的淬煉，哪怕荊棘仍在，依然通向山頂，值得我們不停腳步，咬牙堅(jiān)持，趟過烈火，抵達(dá)夢(mèng)想。

2021年，怎么干？能否在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，是檢驗(yàn)東旭藍(lán)天綜合實(shí)力、發(fā)展能力、破局創(chuàng)新力的關(guān)鍵。

2021及未來(lái)，企業(yè)外部生存環(huán)境依然復(fù)雜，不確定性常態(tài)筑底，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回穩(wěn)向好，但市場(chǎng)主體逆風(fēng)前行的困難仍然不少；就藍(lán)天內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境而言，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”推行的組織再造、管理收口、文化重塑等核心舉措在自上而下傳導(dǎo)過程中阻力明顯，各業(yè)務(wù)條線及職能模塊藩籬高筑，本位主義掣肘嚴(yán)重，體制機(jī)制運(yùn)行不暢。

這就要求我們必須全面籌謀、精準(zhǔn)施策，保持戰(zhàn)略機(jī)制的靈活性、有效性和可持續(xù)性，努力做到科學(xué)預(yù)判、內(nèi)向使勁、主動(dòng)加壓、打通堵點(diǎn)、突破瓶頸。不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求和行業(yè)形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化匹配機(jī)制政策，更要解決深層次的戰(zhàn)略調(diào)試問題，在頂層設(shè)計(jì)、組織支持、管理跟進(jìn)等方面持續(xù)創(chuàng)新，建立“直達(dá)機(jī)制”，完善公司治理。

總的來(lái)說，就是要堅(jiān)決貫徹“二次創(chuàng)業(yè)”新發(fā)展理念，協(xié)同推進(jìn)“四位一體”系統(tǒng)集成總體布局和統(tǒng)籌推進(jìn)以產(chǎn)業(yè)集成為基礎(chǔ)的藍(lán)天“雙循環(huán)”戰(zhàn)略格局，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，緊扣綠色發(fā)展脈絡(luò)，守牢能源、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)主線，決戰(zhàn)決勝“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”；全面落實(shí)“產(chǎn)業(yè)要旺、項(xiàng)目要好、服務(wù)要優(yōu)、發(fā)展要穩(wěn)、干部要強(qiáng)”的要求，大力推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，推動(dòng)藍(lán)天事業(yè)健康永續(xù)發(fā)展。

一、系統(tǒng)集成，提升藍(lán)天系統(tǒng)作戰(zhàn)能力

2020年，藍(lán)天經(jīng)營(yíng)管理要想補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、通堵點(diǎn)、清淤點(diǎn)、破難點(diǎn)，必須牢牢抓住“暢通”二字，推動(dòng)系統(tǒng)性變革，讓信息無(wú)障礙成為藍(lán)天共識(shí)，打造“系統(tǒng)集成”藍(lán)天方案。

系統(tǒng)集成包括思想集成、數(shù)據(jù)集成、制度集成、組織集成，是激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

思想集成——人無(wú)精神則不立，企無(wú)精神則不強(qiáng)。以“感恩做人，敬業(yè)做事”為核心價(jià)值取向，以“艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)”為不竭精神動(dòng)力，以文化建設(shè)為基點(diǎn)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)；把東旭文化的核心價(jià)值體系納入到“二次創(chuàng)業(yè)”的基本方略，只有堅(jiān)守核心價(jià)值，讓文化自信、思想集成，才能匯聚起全體藍(lán)天人不懼逆風(fēng)、堅(jiān)守共識(shí)、迎難而上、愈戰(zhàn)愈勇的信心和底氣。

數(shù)據(jù)集成——借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，建立藍(lán)天經(jīng)營(yíng)管理“大數(shù)據(jù)庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)部署、系統(tǒng)響應(yīng)，確保信息暢通、資源暢通、政令暢通、循環(huán)暢通，完善決策依據(jù)，提高管理水平，加強(qiáng)橫縱向部門協(xié)同，全面提升東旭藍(lán)天系統(tǒng)作戰(zhàn)能力，為集團(tuán)“大數(shù)據(jù)化”管理戰(zhàn)略提供藍(lán)天智慧。

制度集成——要把制度集成擺在突出位置，解放思想、大膽創(chuàng)新，成熟一項(xiàng)推出一項(xiàng)，不能滿足于單個(gè)創(chuàng)新舉措，而要在系統(tǒng)性創(chuàng)新、集成性創(chuàng)新上下功夫。久久為功，以微小積累，推動(dòng)質(zhì)變突破。

組織集成——2020年，組織創(chuàng)新已奠定四個(gè)大區(qū)、七個(gè)主體、一個(gè)本部的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，新一年必須持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)組織實(shí)體化，找準(zhǔn)區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)深耕深挖，拓寬產(chǎn)業(yè)思維形成優(yōu)勢(shì)疊加，凝聚組織集成的強(qiáng)大行動(dòng)力，全面實(shí)現(xiàn)地方突破。

二、產(chǎn)業(yè)集成，打造藍(lán)天“雙循環(huán)”體系

中國(guó)正在加快建立更加開放的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，東旭藍(lán)天作為國(guó)內(nèi)A股主板上市公司、能源環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，理應(yīng)領(lǐng)風(fēng)氣之先，積極融入新發(fā)展格局，著力打造屬于藍(lán)天自己的“雙循環(huán)”體系。

面向未來(lái)，東旭藍(lán)天必須統(tǒng)籌兼顧、做好規(guī)劃、抓好落實(shí)，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，一方面，依托東旭集團(tuán)的“大產(chǎn)業(yè)”平臺(tái)，充分發(fā)揮其多元化及產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以三大協(xié)同、五大帶動(dòng)，全面打通體內(nèi)產(chǎn)業(yè)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)能力裂變?cè)鲩L(zhǎng)，筑穩(wěn)藍(lán)天做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)根基。

另一方面，藍(lán)天體內(nèi)將聚焦主業(yè)，將光伏產(chǎn)業(yè)作為藍(lán)天產(chǎn)業(yè)根本，作為藍(lán)天產(chǎn)業(yè)突破的重要著力點(diǎn)，在新一年毫不猶豫、大力推行。同時(shí)踐行“產(chǎn)業(yè)共生”理念，不斷創(chuàng)新機(jī)制，激活系統(tǒng)資源迭代；創(chuàng)新模式，推動(dòng)政企共贏發(fā)展；通過新能源、生態(tài)環(huán)保兩大主營(yíng)協(xié)同發(fā)展，借助產(chǎn)融結(jié)合方式，快速打造技術(shù)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)硬核實(shí)力，為用戶提供能源、環(huán)境等一攬子綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，依靠創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

三、共生體系，開拓合作共贏新局面

開放合作是歷史潮流，互利共贏是人心所向。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步從來(lái)不是零和博弈，而是相互成就、共生發(fā)展的平臺(tái)。多年來(lái)，在推進(jìn)雙主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，東旭藍(lán)天作為致力同行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈開放共贏的重要推動(dòng)者，始終堅(jiān)持在開放中擴(kuò)大共同利益、在合作中實(shí)現(xiàn)機(jī)遇共享。

新一年，我們將依托藍(lán)天自身的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略布局，更加有效地融入主營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，創(chuàng)新合作方式，深化合作領(lǐng)域，積極尋求發(fā)展利益最大公約數(shù)，做大產(chǎn)業(yè)蛋糕，迎接共同繁榮。

10年，一個(gè)閉環(huán)，一個(gè)輪回；10年，一次創(chuàng)業(yè)收官，二次創(chuàng)業(yè)啟程。

2021，是“十四五規(guī)劃”的開局年，也是東旭藍(lán)天的“產(chǎn)業(yè)突破年”，藍(lán)天立志成為行業(yè)顛覆者。

未來(lái)，只要我們正視歷史積累的問題矛盾，看清自身發(fā)展的差距不足，擺脫思維上的慣性束縛，不畏前進(jìn)中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，明確產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主攻方向和突破口，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力并加速向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，向內(nèi)使勁，內(nèi)外結(jié)合，突破瓶頸，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性和核心競(jìng)爭(zhēng)力，就一定能打好二次創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)輸不起、必須贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)，就能在一個(gè)由顛覆驅(qū)動(dòng)的世界，確保藍(lán)天始終處在變革的最前沿，就能使藍(lán)天產(chǎn)業(yè)這顆火種，重新煥發(fā)奪目的光彩！

2021，肩負(fù)新使命，踏上新征程，全體藍(lán)天人將萬(wàn)眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，以“釘釘子”的精神、“咬定青山不放松”的韌勁，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，善謀善戰(zhàn)、善作善成，一件一件抓落實(shí)、一步一步強(qiáng)推動(dòng)，以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，扛大梁、挑重?fù)?dān)、邁大步，為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天產(chǎn)業(yè)迭代發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為東旭集團(tuán)全新征程增強(qiáng)動(dòng)力。

凜冽的寒風(fēng)終會(huì)消隱，新年的鐘聲即將敲響。

最后，祝愿東旭藍(lán)天蒸蒸日上、東旭事業(yè)再攀高峰！

祝愿全體藍(lán)天人、合作伙伴及各界友人新年快樂、闔家幸福、萬(wàn)事祥和！